Techniques de prise de décision
La formation Techniques de prise de décision apporte aux participants des méthodes concrètes et des outils opérationnels pour analyser les situations, évaluer les options, faire des choix efficaces et les assumer dans le cadre professionnel. Elle favorise la prise de décision éclairée et le développement du discernement managérial.
Cette formation aborde les thématiques suivantes :
- Les mécanismes et styles de prise de décision ;
- La collecte et l’analyse d’informations ;
- Les outils d’aide à la décision ;
- La gestion des incertitudes et des risques ;
- La communication et la mise en œuvre des décisions ;
- La gestion des erreurs et des retours d’expérience.
| Module | Maîtriser les techniques de prise de décision professionnelle |
| Objectifs | – Comprendre les différentes approches de la prise de décision – Utiliser des outils et méthodes pour structurer ses choix – Gérer l’incertitude et anticiper les conséquences – Communiquer efficacement ses décisions – Capitaliser sur les réussites et les échecs |
| Cible | – Managers, chefs d’équipe, responsables de projet, toute personne amenée à prendre des décisions |
| Prérequis | – Aucun prérequis n’est demandé |
| Contenu détaillé | Mécanismes et styles de prise de décision – Prise de décision individuelle et collective – Les biais cognitifs et leur impact Collecte et analyse d’informations – Recherche et validation des données – Techniques d’analyse comparative Outils d’aide à la décision – Matrices, arbre de décision, méthode SWOT – Priorisation et évaluation des alternatives Gestion des incertitudes et des risques – Analyse des risques et des opportunités – Scénarios et plans de contingence Communication et suivi des décisions – Annoncer, expliquer et accompagner les choix – Gérer les résistances et ajuster si nécessaire Capitalisation et retours d’expérience – Apprentissage des succès et des erreurs – Plan d’amélioration continue |
| Méthode pédagogique | – Apports méthodologiques et cas pratiques – Ateliers de résolution de problème – Simulations, exercices interactifs, outils numériques |
| Niveau requis | Baccalauréat et plus |
| Durée de formation | 2 jours |
| Animateur | Formation animée par des experts en management, organisation et prise de décision. |
