Gestion des Achats et Approvisionnements
La formation Gestion des Achats et Approvisionnements vise à doter les participants des méthodes et outils pour optimiser la politique d’achats, sélectionner et piloter les fournisseurs, maîtriser les coûts et sécuriser les flux d’approvisionnement.
Cette formation aborde les thématiques suivantes :
- Les fondamentaux de la fonction achats ;
- La stratégie et la politique d’achats ;
- Le sourcing et la sélection des fournisseurs ;
- La négociation et la contractualisation ;
- La gestion des stocks et des approvisionnements ;
- L’évaluation de la performance achats.
| Module | Maîtriser la gestion des achats et des approvisionnements |
| Objectifs | – Comprendre le rôle stratégique des achats – Déployer une politique d’achats performante – Sélectionner, évaluer et piloter les fournisseurs – Négocier et contractualiser efficacement – Maîtriser la gestion des stocks et des flux d’approvisionnement |
| Cible | – Acheteurs, approvisionneurs, responsables logistique, gestionnaires de stocks, toute personne impliquée dans le processus achats |
| Prérequis | – Aucun prérequis n’est demandé |
| Contenu détaillé | Les fondamentaux de la fonction achats – Missions, enjeux, organisation Stratégie et politique d’achats – Analyse des besoins, segmentation des achats Sourcing et sélection des fournisseurs – Recherche, évaluation, audit fournisseurs Négociation et contractualisation – Techniques de négociation, rédaction des contrats Gestion des approvisionnements et des stocks – Calcul des besoins, gestion des stocks, flux tendus Évaluation de la performance achats – Indicateurs clés, plans d’action Études de cas et exercices pratiques |
| Méthode pédagogique | – Apports théoriques, ateliers d’application, études de cas – Simulations de négociation, outils numériques – Partage d’expériences terrain |
| Niveau requis | Baccalauréat et plus |
| Durée de formation | 3 jours |
| Animateur | Formation animée par des experts en achats, approvisionnements et négociation. |
