Élaboration et pilotage budgétaire
La formation Élaboration et pilotage budgétaire fournit une méthodologie pratique pour construire, gérer et ajuster les budgets dans une logique de pilotage financier, d’anticipation et d’optimisation des ressources de l’organisation.
Cette formation aborde les thématiques suivantes :
- Les principes de la budgétisation ;
- La construction des budgets prévisionnels ;
- L’intégration des objectifs stratégiques et opérationnels ;
- Le suivi et le contrôle budgétaire ;
- L’analyse des écarts et l’ajustement des prévisions ;
- La communication et la validation des budgets.
Module | Maîtriser l’élaboration et le pilotage budgétaire |
Objectifs | – Comprendre le processus budgétaire global – Construire des budgets cohérents avec la stratégie – Mettre en place des outils de suivi et de contrôle – Analyser les écarts et ajuster les budgets – Communiquer efficacement autour du processus budgétaire |
Cible | – Managers, contrôleurs de gestion, responsables financiers, chefs de service, toute personne impliquée dans la gestion budgétaire |
Prérequis | – Aucun prérequis n’est demandé |
Contenu détaillé | Principes et objectifs de la budgétisation – Définition, enjeux, typologies Construction des budgets prévisionnels – Collecte des données, hypothèses, élaboration – Intégration des objectifs stratégiques Suivi et contrôle budgétaire – Outils de suivi, périodicité, indicateurs clés Analyse des écarts et ajustement – Méthodes d’analyse, plans d’actions correctifs Communication et validation budgétaire – Présentation des budgets, arbitrages et validation Études de cas pratiques – Construction, suivi et réajustement de budgets réels ou simulés |
Méthode pédagogique | – Apports méthodologiques, ateliers de construction budgétaire – Exercices de simulation, études de cas – Utilisation d’outils numériques et de tableaux de bord |
Niveau requis | Baccalauréat et plus |
Durée de formation | 2 jours |
Animateur | Formation animée par des experts en gestion budgétaire et contrôle de gestion. |