Certification en Prise de Décision Stratégique et Gestion des Risques
La formation Certification en Prise de Décision Stratégique et Gestion des Risques permet d’acquérir les méthodes et outils essentiels pour prendre des décisions à fort enjeu, anticiper et maîtriser les risques dans un environnement complexe et incertain, et déployer une véritable culture de la gestion des risques à l’échelle de l’organisation.
Cette formation aborde les thématiques suivantes :
- Les fondements de la décision stratégique ;
- L’analyse de l’environnement et la collecte d’information ;
- L’identification, l’évaluation et la cartographie des risques ;
- Les outils d’aide à la décision et la gestion de l’incertitude ;
- La mise en œuvre et le suivi des décisions stratégiques ;
- Le pilotage de la résilience organisationnelle.
| Module | Maîtriser la prise de décision stratégique et la gestion des risques |
| Objectifs | – Comprendre les mécanismes de la décision stratégique – Identifier et analyser les risques majeurs – Utiliser les outils d’aide à la décision en contexte incertain – Piloter la mise en œuvre et l’ajustement des choix – Développer une culture de gestion proactive des risques |
| Cible | – Dirigeants, cadres, managers, chefs de projet, responsables des risques, toute personne impliquée dans la prise de décision stratégique |
| Prérequis | – Aucun prérequis n’est demandé |
| Contenu détaillé | Fondements et enjeux de la décision stratégique – Typologie des décisions et enjeux organisationnels – Processus décisionnel et facteurs clés de succès Analyse de l’environnement et collecte d’information – Veille stratégique, outils de prospective – Analyse SWOT, PESTEL, scénarios Identification, évaluation et cartographie des risques – Outils et méthodologies de risk management – Construction d’une cartographie des risques Outils d’aide à la décision et gestion de l’incertitude – Matrices de décision, arbres de décision, scoring – Analyse de sensibilité, gestion des aléas Mise en œuvre et suivi des décisions – Plan d’action, tableaux de bord de suivi – Retour d’expérience et ajustements Résilience organisationnelle – Stratégies de gestion de crise – Développement d’une culture de l’anticipation et de l’adaptation Cas pratiques et préparation à la certification – Études de cas, simulations de prises de décision, évaluation des risques en temps réel |
| Méthode pédagogique | – Apports méthodologiques, études de cas et exercices interactifs – Simulations de décision et d’évaluation des risques – Préparation à la certification avec accompagnement personnalisé |
| Niveau requis | Baccalauréat et plus |
| Durée de formation | 4 jours |
| Animateur | Formation animée par des experts en stratégie, risk management et gouvernance. |
