Certification en Management de Projet et Agilité
La formation Certification en Management de Projet et Agilité propose une approche complète des méthodes traditionnelles et agiles pour piloter efficacement des projets, anticiper les risques, coordonner les équipes et garantir la réussite des livrables dans un environnement en constante évolution.
Cette formation aborde les thématiques suivantes :
- Les fondamentaux de la gestion de projet ;
- Le cycle de vie du projet : planification, exécution, suivi et clôture ;
- Les outils classiques du management de projet ;
- Les méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean, etc.) ;
- La gestion des risques, des coûts et de la qualité ;
- Le pilotage des équipes projet et la communication.
| Module | Maîtriser le management de projet et l’agilité organisationnelle |
| Objectifs | – Comprendre les étapes clés d’un projet – Utiliser les outils et méthodes du management de projet classique et agile – Piloter les ressources, coûts, délais et qualité – Manager des équipes pluridisciplinaires – S’adapter à la complexité et à l’incertitude des projets modernes |
| Cible | – Chefs de projet, managers, responsables d’équipes, professionnels de la conduite du changement, toute personne impliquée dans la gestion de projet |
| Prérequis | – Aucun prérequis n’est demandé |
| Contenu détaillé | Introduction à la gestion de projet – Définition, typologies et enjeux – Rôles et responsabilités dans le projet Cycle de vie du projet – Initiation, planification, exécution, suivi, clôture – Outils de planification (Gantt, PERT, WBS, etc.) Outils du management de projet – Gestion des délais, budgets, qualité et risques – Indicateurs de suivi et reporting Méthodes agiles – Principes et valeurs de l’agilité – Scrum, Kanban, Lean : rôles, rituels et outils – Adaptation à l’incertitude et itérations Management d’équipe projet et communication – Animation des réunions, gestion des parties prenantes – Communication, motivation et résolution des conflits Études de cas, simulations et certification – Mises en situation, gestion de projet réelle ou simulée – Préparation à la certification (QCM, ateliers de synthèse) |
| Méthode pédagogique | – Alternance d’apports théoriques, d’ateliers pratiques, de simulations et d’exercices interactifs – Supports numériques, outils collaboratifs, études de cas – Préparation à la certification avec accompagnement personnalisé |
| Niveau requis | Baccalauréat et plus |
| Durée de formation | 4 jours |
| Animateur | Formation animée par des chefs de projet certifiés et experts en agilité organisationnelle. |
