Approvisionnement et gestion des achats
La formation Approvisionnement et gestion des achats donne les clés pour organiser, sécuriser et optimiser la fonction achat, depuis l’expression du besoin jusqu’à la gestion des fournisseurs et la réduction des coûts.
Cette formation aborde les thématiques suivantes :
- Le rôle et les enjeux de la fonction achat ;
- Le processus d’approvisionnement et la gestion des commandes ;
- La sélection, l’évaluation et la négociation avec les fournisseurs ;
- La gestion des contrats et la sécurisation des approvisionnements ;
- L’analyse des coûts et la recherche d’économies ;
- Les outils digitaux de gestion des achats.
| Module | Optimiser l’approvisionnement et la gestion des achats |
| Objectifs | – Organiser et sécuriser le processus achat – Sélectionner et évaluer les fournisseurs – Négocier efficacement et réduire les coûts – Gérer les contrats et les risques d’approvisionnement – Utiliser des outils digitaux pour les achats |
| Cible | – Acheteurs, responsables approvisionnement, gestionnaires logistiques, toute personne impliquée dans la chaîne d’achat |
| Prérequis | – Aucun prérequis n’est demandé |
| Contenu détaillé | Enjeux et organisation de la fonction achat – Objectifs, étapes clés, relation avec la logistique Processus d’approvisionnement – Besoins, demandes, commandes, suivi Gestion et négociation fournisseurs – Sourcing, évaluation, négociation, panels Contrats et sécurisation des achats – Clauses, risques, suivi contractuel Analyse des coûts et optimisation – Méthodes, benchmarks, outils de pilotage Digitalisation et outils achats – E-procurement, SRM, automatisation Ateliers de négociation et cas pratiques |
| Méthode pédagogique | – Apports théoriques, jeux de rôle, ateliers de négociation – Utilisation de solutions digitales achats – Études de cas concrets |
| Niveau requis | Baccalauréat et plus |
| Durée de formation | 2 jours |
| Animateur | Formation animée par des experts achats et approvisionnement. |
