Analyse financière pour managers
La formation Analyse financière pour managers a pour objectif de permettre aux managers et responsables non financiers de comprendre, d’interpréter et d’utiliser les outils de l’analyse financière pour piloter la performance de leur entité, dialoguer avec les experts financiers et prendre des décisions éclairées.
Cette formation aborde les thématiques suivantes :
- Les fondamentaux de la finance d’entreprise ;
- La lecture et l’interprétation des états financiers ;
- L’analyse de la rentabilité, de la solvabilité et de la trésorerie ;
- Les principaux ratios financiers et leur utilisation ;
- L’analyse des coûts et la prise de décision budgétaire ;
- Les outils de prévision et de pilotage financier.
| Module | Maîtriser l’analyse financière pour managers |
| Objectifs | – Comprendre les mécanismes de base de la finance d’entreprise – Lire, interpréter et analyser les états financiers – Utiliser les principaux ratios pour piloter l’activité – Identifier les leviers d’amélioration de la performance financière – Prendre des décisions éclairées sur la base d’indicateurs financiers |
| Cible | – Managers, cadres, responsables opérationnels, chefs de service, entrepreneurs et toute personne souhaitant acquérir les fondamentaux de l’analyse financière |
| Prérequis | – Aucun prérequis n’est demandé |
| Contenu détaillé | Introduction à la finance d’entreprise – Rôles et missions de la fonction financière – Notions de base : actif, passif, produits, charges, résultat Lecture des états financiers – Bilan, compte de résultat et tableau de flux de trésorerie – Structure et liens entre les différents états Analyse de la rentabilité, solvabilité et trésorerie – Marge, rentabilité, ratios de structure financière – Analyse de la liquidité et de la solvabilité Les principaux ratios financiers – Ratios de rentabilité, de structure, de liquidité, d’activité – Utilisation des ratios dans le pilotage opérationnel Analyse des coûts et prise de décision budgétaire – Calcul des coûts, seuil de rentabilité – Élaboration et suivi du budget Outils de prévision et pilotage financier – Tableaux de bord financiers – Plan de trésorerie et gestion prévisionnelle Cas pratiques et exercices d’application – Analyse de situations réelles, lecture et interprétation d’états financiers, calcul et interprétation de ratios |
| Méthode pédagogique | – Apports théoriques et illustrations pratiques – Études de cas et exercices interactifs – Supports numériques et outils de simulation |
| Niveau requis | Baccalauréat et plus |
| Durée de formation | 3 jours |
| Animateur | Formation animée par des experts en finance d’entreprise et gestion financière. |
